Atualmente muito se fala sobre a transformação digital nos negócios, isto é, o uso das tecnologias para solucionar problemas do dia a dia de uma empresa.

Junto com o Plano de Continuidade de Negócios (PCN), uma empresa não para de trabalhar nunca, mesmo diante de problemas operacionais.

Entenda como a tecnologia aliada a um bom planejamento pode beneficiar o seu armazém.

O que é um Plano de Continuidade de Negócios?

O Plano de Continuidade de Negócios ou simplesmente PCN, é um planejamento para conter possíveis problemas e dar continuidade ao funcionamento da empresa diante de um cenário negativo.

Vamos supor que uma empresa tenha seu sistema hackeado e perca seus dados. O PCN é pensado para minimizar os prejuízos da empresa durante este período, para que ela continue funcionando até a situação se normalizar.

Esse plano conta com ações de contingência para que a empresa continue funcionando na medida do possível e evite mais danos.

Por exemplo, se o sistema do seu armazém foi hackeado, faz parte do Plano de Continuidade de Negócios ter um backup dos dados e conseguir acessá-lo assim que detectar o problema.

Da mesma forma, estabelecer uma forma de continuar as operações, ainda que de forma mais lenta, até a normalização.

Ainda falando sobre um possível vazamento de dados, o PCN também atua na prevenção dos problemas.

Considerando a Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD), há diretrizes obrigatórias ao coletar, processar e armazenar dados.

O plano de continuidade atuará em conjunto com os preceitos da lei para evitar vazamentos.

Além das ações de contingência e continuidade, o Plano de Continuidade de Negócios busca evitar uma série de problemas.

Processos manuais nas etapas envolvendo o armazém de uma empresa, por exemplo, estão suscetíveis a erros humanos e diversos acidentes de trabalhos.

Estes problemas podem interromper as atividades de uma empresa durante dias.

Ainda hoje, muitas empresas interrompem todas as suas atividades para fazer um balanço de estoque.

Pense em quanto prejuízo a interrupção dos processos pode trazer para um negócio.

Com a transformação digital aplicado ao PCN, a gestão do armazém se torna inteligente e é feita em tempo real, sem precisar interromper as atividades.

Como a transformação digital pode ajudar no PCN e beneficiar o seu armazém?

Para entender como a transformação digital pode beneficiar um negócio, precisamos entender o estado atual de uma empresa.

O seu negócio já conta com tecnologias para agilizar o dia a dia e otimizar processos? Independente da resposta, o que pode ser melhorado no momento?

A transformação digital em um negócio pode trazer melhoria em diversos setores, mas principalmente naquele que é responsável por boa parte do orçamento: o armazém. Contar com a gestão de forma automatizada neste setor é garantir a margem de lucros e manter fluxo de vendas e estoque sempre equilibrado.

Imagine que o armazém da sua empresa se expandiu, tanto em quantidade, quanto em variedade de produtos.

Os processos envolvendo estocagem, embalagem, expedição, entre outros, já não podem ser manuais.

A tecnologia existe para trazer mais agilidade e melhorar a experiência de compra do cliente.

Armazéns com capacidade de operação alta não podem contar com processos manuais, que são suscetíveis aos erros humanos e outros problemas que podem interromper o funcionamento das atividades.

O Plano de Continuidade de Negócios que inclui a transformação digital já está evitando boa parte dos problemas, por agilizar os processos.

A seguir, veja os benefícios para o seu armazém.

Benefícios para o seu armazém

Ao adquirir uma inovação, toda empresa deseja o mesmo objetivo: retorno direto nos lucros.

O objetivo de automatizar o seu armazém ao implementar a transformação digital é trazer eficácia, agilidade, além de deixar os processos mais seguros, pensando no PCN.

Por isso, conheça os benefícios possíveis.

Operações contínuas e ágeis

Com a transformação digital, as operações do armazém não são mais limitadas ao horário do expediente, pois não precisam de atualizações manuais.

Assim, diante de problemas ou outras situações, o armazém continua operando até que seja solucionado. Além de trazer agilidade aos processos, diminuindo o tempo de entrega ao cliente.

Menos acidentes de trabalho

Acidentes de trabalho estão entre as causas comuns que levam à interrupção momentânea das atividades de trabalho de uma empresa.

Ao incluir a automatização do armazém, alguns trabalhos deixam de ser manuais, trazendo condições de trabalho mais seguras aos colaboradores e contendo as interrupções.

Otimização do espaço

A gestão digital do armazém serve para equilibrar o fluxo entre pedidos e estoque. Assim, não há estoque parado ocupando espaço, o que poderia causar uma série de problemas, inclusive financeiros.

O estoque também não fica desabastecido, pois a tecnologia permite avaliar quando e qual quantidade manter no estoque.

Além disso, o espaço é otimizado para empilhar corretamente e manter produtos e insumos dentro do prazo de validade, minimizando as perdas. Assim também há a redução de danos à estrutura ou às mercadorias.

Gostou de conhecer os benefícios da transformação digital para o seu armazém? Então descubra como se preparar para a era dos robôs no trabalho e continue pensando sobre o papel das tecnologias nos negócios.